企業の持続的成長の要素として、属する業界・市場を別にすると、
➀ビジネスモデル、➁経営方針・戦略、③ヒト・マネジメント、
があると一般的に言われています。

私たちはその中でも、ヒト・マネジメントが最重要と考えています。

採用段階でしっかり自社の風土に合うかどうか見極める。
明るく真面目にベストを尽くせるヒトか否か。
ここは大きなポイントです。

そして、社内で適材適所を実現し、ヒトが成長る。する環境を提供する。
これだけで、経営者や人事担当者、経営企画担当者の皆さんの悩みの
８０%は解消するはずです。

良いヒトさえいれば、そのヒトが課題をどんどん解決していけばよいからです。

経営者の悩みという点でいうとヒト・マネジメントの悩みが圧倒的だとは思いますが、事業における重要性では、ビジネスモデルや経営方針・戦略はヒト・マネジメントに並びます。

これについてもAMBヒトラボは徹底支援・サポートいたします。
良いビジネスモデルや経営方針・戦略を経営者単独で実現・継続することは困難です。
また採用したヒトにすべて任せることも非現実的です。
より利益に直結するビジネスモデルや経営戦略の構築をヒトの悩みとともに解決するお手伝いをしてまいります。